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面试指点:结合岗位“谈看法”怎么“谈”

中公教育 2024-01-09 14:26:44 中公在线咨询在线咨询

在各种结构化面试考试中,有一类基础能力,它就是求职动机与拟任职位匹配性的能力,这种能力更多地考查考生对自我的认知和对岗位的认知。但是这种基础性的能力往往会跟其他能力相结合,对于考生来说就是看似简单实则比较难。

人岗匹配这类问题比较灵活,一般没有明确的答题步骤。但是一些间接考查求职动机与拟任岗位匹配性的题目,比如通过列举一些观点、社会现象、名言等让考生结合岗位谈看法。那要如何答好呢?

【分析方法】

对于间接考查人岗匹配性的题目,需要考生能够把握人的意图。一般来说题目的命制都是有一定的针对性,都是为了能够更好地测查考生一方面或者几方面的能力素质,所以间接考查人岗匹配性的题目一般在各省区市考查较多。

需要考生在考试前对自己有一个整体的梳理,不仅要对自身的性格特点、优缺点、个人经历、价值观念等进行整理和汇总,还要能够将自身的一些“闪光点”与所报考的岗位结合起来,进而让考官能够清晰地了解到“你”与报考岗位的匹配度。

【答题原则】

1.一定要提前准备,要抱着一种女婿见丈母娘的心态去准备。

2.一定要见人见事,切忌空对空。

3.只说对拿到这个岗位有帮助的内容,切忌泛泛而谈。

4.把自己包装成岗位需要的人。

5.不管考官问没问,一般都要谈谈上岸后怎么表现。

【准备工作】

1、自我介绍,全面梳理自身过往经历,然后找到突出亮点,展现自我与众不同。比如出生家庭背景环境对个人潜移默化的影响;父母以身作则、言传身教培养锻炼了我的哪些能力;入学后在校学习过程、成绩以及学生干部的身份给自己带来了哪些成长变化;毕业后的社会经历给自己心态思想提供了转变动力;以及自己对今后工作的规划畅想等等。

2、岗位认知,对工作行业性质作出正确判断认识;对于单位在行业中的特殊地位、贡献等;具体工作内容的了解及其价值意义;未来发展方向趋势的准确把握;单位管理文化的深刻认同等等。

3、两者相结合,体现出人岗匹配。让考官认为单位需要自己这样的年轻力量,自己也适合这样的平台创造出更多的价值。

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