2020山东事业单位招聘备考：浅析行政决策类型

2020-01-16 11:10:04 中公在线咨询

在线咨询

【备考Q群】【辅导简章】

2019聊城事业单位招聘公告陆续发布中。为了大家能够顺利报考，聊城中公教育特整理了20聊城政府或事业单位招聘信息汇总(1月份)，建议小伙伴们收藏保存，方便后期查看，小编在这里祝大家考试成功，一举上岸。

加群领取更多备考资料和免费网课

行政决策的类型是管理学中的常考点，经常考查行政决策的分类以及对具体行政决策的理解，需要重点掌握，今天我们就一起来学习行政决策的类型。

(一)按照决策条件和因素的不同可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策

1.确定型决策

是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件能够确定，决策目标也非常明确，对决策实施的结果也能够确定。

2.风险型决策

是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标结果必须冒一定风险。

3.不确定型决策

是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件都不清楚，决策目标也不够明确，对决策的结果也不能控制和预测。

(二)根据决策问题类型可分为程序性决策和非程序性决策

1.程序性决策

也叫常规性决策，是指决策者对所要决策的问题有法可依，有章可循，有先例可参考的结构性较强，重复性的日常事务所进行的决策。程序化决策主要是指底层的生产活动及日常事务管理

2.非程序性决策

也叫非常规性决策，是指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。

程序性决策和非程序性决策并没有明确的界限，大多数决策既不是完全程序化的决策，也不是完全非程序化的决策，而是程序化和非程序化的结合。

(三)按照决策主体可分为个人决策和集体决策

1.个人决策

在进行行政决策时，由行政领导者一个人所做出的决策，叫做个人决策，这是在政府系统内常见的一种决策方式和决策类型。

2.集体决策

集体决策是指在进行行政决策时，由行政领导集体所做出的决策。集体决策往往采取少数服从多数的原则。

(四)按照不同的决策依据和手段可分为经验决策和科学决策

1.经验决策

决策者对决策对象的认识与分析，以及对决策方案的选择，全凭借决策者在长期工作中所积累的经验和解决问题的惯性思维方式所进行的决策。

2.科学决策

决策者凭借科学思维，利用科学手段和科学技术所进行的决策。

例一、按照决策条件和因素的不同可将行政决策分为()

A、确定型决策、风险型决策和不确定型决策

B、经验决策和科学决策

C、个人决策和群体决策

D、程序性决策和非程序性决策

这是行政决策类型最常见的考查方式，根据分类标准选择相应的分类，根据以上内容，很容易得出答案为A选项。

例二、程序化决策主要是对日常的、重复出现的、具有规则性的问题作出决策，在一个组织部门中( )。

A.管理部门的层次越低，越少负责程序化决策问题

B.管理部门的层次越高，越少负责程序化决策问题

C.战略性的决策一般都属于程序化决策

D.非程序化决策都是无关紧要的

本题旨在考查我们对于行政决策的理解，程序化决策主要是指底层的生产活动及日常事务管理。所以管理部门的层次越低，就越多负责程序化决策问题，A项错误。战略性的决策一般是非常规的，属于非程序化决策。非程序性决策指决策者对所要决策的问题无法可依，无章可循，无先例可供参考的决策，是非重复性的、非结构性的决策。管理部门的层次越高，越需要更多的负责非程序性决策，进行非程序化决策的能力变得越来越重要，而往往非程序性决策都是比较重要的。由此可知C、D错误，故答案为B项。